Mennyire tárgyalnak jól a kollégái?
Milyen hatékonyan tárgyalnak cégénél? Az iparágában jellemző átlaghoz képest alul, felül vagy azzal megegyezően teljesítenek? Mik az önök erősségei, és mely területeken vannak lemaradásban?
Online felmérésünk képet ad a jelenlegi helyzetről, és rávilágít arra, hogyan lehet jobb tárgyalási eredményt elérni. A felmérésben eddig 870 vállalat 26 161 munkatársa vett részt 113 iparágból és 64 országból.
Milyen hatékonyan tárgyalnak cégénél? Az iparágában jellemző átlaghoz képest alul, felül vagy azzal megegyezően teljesítenek? Mik az önök erősségei, és mely területeken vannak lemaradásban?
Online felmérésünk képet ad a jelenlegi helyzetről, és rávilágít arra, hogyan lehet jobb tárgyalási eredményt elérni. A felmérésben eddig 870 vállalat 26 161 munkatársa vett részt 113 iparágból és 64 országból.
Ismerje meg a céges tárgyalásikészség-felmérésünket!
Ahhoz, hogy sikeresek legyenek, ismernie kell a tárgyaló kollégái készségeit, és ennek megfelelően kell a tárgyaló csapatokat összeállítania.
Készségfelmérőnk segít meghatározni azoknak a csapattagoknak a készségeit, tapasztalatait, akik a céget képviselik a tárgyaláson. Rámutatunk arra, hogy milyen készségbeli hiányosságai vannak a tárgyalóinak, és milyen területeken van szükségük fejlesztésre.
Tárgyalói az átlag felett vagy alatt teljesítenek?
Mit kell tennie, hogy olyan jól tárgyaljon, mint a legjobbak?
Mi a legjobb gyakorlat, és hogyan tudja azt alkalmazni azért, hogy a legjobb eredményt érje el?
Évek óta végzünk felmérést a tárgyalók körében különböző ipari szektorokban világszerte. Az eredmények elemzéséből látjuk, hogy mi a legjobb tárgyalók sikerének titka. Közösen áttekintjük a cég felmérésének eredményeit, ami alapján meghatározzuk a készségbeli hiányosságokat, és kidolgozunk egy tervet csapatának fejlesztésére.
Gondolja úgy, hogy a tárgyalásai hosszútávú értéket teremtenek az üzletmenetnek
Kezd el úgy tárgyalni, hogy nem szándékozik semmilyen engedményt tenni
Gondolja úgy, hogy megerősödött a kapcsolata a másik féllel a tárgyalás befejeztével
Gondolja át a tárgyalás előtt, hogy mi fontos neki
Deríti ki a tárgyalás elején, hogy mit akar elérni a másik fél
Mindig tudja, milyen kérdéseket fog feltenni, amikor találkozik a másik féllel
Rendelkezik B tervvel, ha nem sikerül megegyezésre jutni
Hogyan kezelik a konfliktusokat a világon?
A jelentés a tárgyalás kilenc területére összpontosítva nyújt egyedülálló betekintést a tárgyalási szokásokba a világ minden tájáról.
A jelentés a tárgyalás kilenc területére összpontosítva nyújt egyedülálló betekintést a tárgyalási szokásokba a világ minden tájáról.
Globális megoldást keres?